W ramach ciągłego doskonalenia naszej organizacji rozpoczęliśmy wdrażanie Lean Management wykorzystując takie narzędzia jak SMED (redukcja czasów przezbrojeń), 5S (organizacja stanowisk pracy), System Sugestii (pomysły pracowników na eliminację marnotrawstwa) oraz inne . Liczymy, że po zakończeniu całego programu, którego wdrożenie przewidziane jest na trzy lata, będziemy mogli z jeszcze większą efektywnością konkurować na rynku.