Im Rahmen der laufenden Weiterentwicklung unserer Organisation haben wir die Einführung des Lean-Managements aufgenommen, wobei wir solche Werkzeuge nutzen wie: SMED (Werkzeugwechsel im einstelligen Minutenbereich), 5S (Arbeitsgestaltung), Vorschlagssystem (Ideen der Mitarbeiter, der Verschwendung vorzubeugen). Wir gehen davon aus, dass wir nach Beendigung des gesamten Programms, dessen Einführung für drei Jahre vorgesehen ist, imstande sein werden, noch effizienter an dem Marktwettbewerb teilzunehmen.